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做强轴承业启示 从小打小闹到产业集群

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临清市烟店镇是我国最大的轴承加工和经销基地之一,以该镇为中心的临清轴承加工产业被评为“山东省十大(工业)产业集群”。从烟店镇的轴承发展中,笔者得到一些新农村建设的启示。 蹒跚起步 烟店轴承的起步,源于它的“弱势”。烟店周边土质碱性严重,人均有效农耕面积十分有限。 地理条件的不利促使农民从事其他营生,一些头脑灵活的农民就开始利用农闲时节走村串户收购废旧缸铃圈,逢集市便赶集摆摊,补贴家用。从起初三五成群的小打小闹发展到十几个人、几十个人合伙经营,逐渐形成了小范围的轴承买卖市场,方圆不过三四亩地。这个时候的经营业户大多采取“一拖二”的家庭作坊模式,前房居住,后院加工。凭着“薄利多销”,他们逐渐打造出一片天地,实力强一些的轴承加工户便投资30万元到150万元不等的数目成立专业的轴承加工企业,成为轴承产业的雏形。 启示:新农村怎么建设,重要的是要因势利导。各个乡镇,甚至各个村的情况都不尽相同,要发展生产,则要根据各自情况,宜工则工、宜农则农。 阔步向前 随着市场经济的发展,烟店轴承发展进入了严冬期,由于经营人员多是农民,素质不高,专业知识匮乏,加之受到技术条件的限制,“烟店轴承”一度成为假冒伪劣的代名词,产销量出现萎缩。 最初的无序经营成了作茧自缚。如何发展?烟店镇以打造诚信轴承企业为突破口,积极引导企业“内强素质、外树形象”,提高应对市场和抵御风险的能力。近年来,烟店镇制订出台了一系列优惠政策,鼓励中小企业增加投入,购置新设备,引进新技术,完成企业的扩建和档次升级,成立烟店轴承市场,目前拥有工业企业1021家,固定商户3000多户,流动商户4000多户,经销的轴承有农机轴承、机电轴承、汽车轴承、高级精密轴承等品种,1万多个型号,年交易额近30亿元。 启示:依靠低水平的重复建设是无法长远持久发展的。无论是农业,还是工业,在建设新农村的过程中,要摒弃的就是无序发展,形成合力,共同对抗市场竞争。 品牌提升 烟店镇有个叫孟口的小村,只有500人,却办起了30家企业,外地来孟口打工的就有1000多人。这样的村庄,在烟店镇比比皆是。怎么样让烟店不仅仅是一个轴承集散地,而是一个轴承的招牌? 烟店镇将重心放在品牌创建上。随着全国轴承行业著名品牌“哈轴”与烟店镇2家民营企业合资组建哈鲁轴承集团后,临清市在该镇建立了一处省级轴承质量监测站。目前,哈、瓦、洛等全国知名轴承生产厂家都已“下嫁”烟店,龙业轴承有限公司、朝阳轴承有限公司等22家企业已注册了自己的商标。 启示:有了量上的扩张,更要有质上的提高,一个企业乃至一个产业要有强劲的市场竞争力,就要占有核心技术,创立自己的品牌。工业产品如此,农业产品亦如此。
责任编辑: 整理时间:2007-8-13 16:12:41
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